Geração Y: O irmão do meio das gerações

Você já parou pra pensar em como a Geração Y (os millennials) vive uma espécie de “síndrome do irmão do meio”?

Nem com a autoridade dos mais velhos.
Nem com o barulho dos mais novos.
No meio. Silenciosamente sobrecarregados. Invisíveis.

Eu venho estudando a comunicação entre gerações nos últimos anos. E quanto mais eu mergulho, mais percebo que a Geração Y carrega uma dor não verbalizada: A de ser o elo que ninguém celebrou, mas todo mundo cobrou.

O primogênito (Geração X ou Boomers)? Ganhou responsabilidade, comando, autoridade.
O caçula (Gen Z)? Começou a ganhar atenção, escuta, adaptação. (Com ASPAS, pois não é uma realidade em todos os ambientes)

E a Geração Y?

Ganhou boleto. Ganhou burnout. Ganhou liderança sem preparo e cobrança sem contexto.

São os millennials que hoje lideram times, pagam a conta da transformação digital, escutam a Geração Z e ainda respondem para chefes da Geração X. Estão no meio do sanduíche.
Só que ninguém avisou que eles seriam o recheio que sustenta tudo.

Essa geração foi ensinada que precisava:

• Se formar.
  
• Trabalhar duro.
  
• Comprar casa.
  
• Casar.
  
• Ser promovido.
  
• Estar online.
  
• Se reinventar.
  

Tudo isso ao mesmo tempo. Sem pausa. Sem terapia. Sem entender que o jogo mudou.

Aí veio a pandemia. A transformação digital. O home office. O turnover. A Geração Z chegando com novas pautas. E quem teve que dar conta?

Os irmãos do meio.

Esses Dados me faz olhar com mais carinho para os Gen Y

• 61% dos millennials no Brasil já passaram por burnout, segundo pesquisa da ISMA-BR.
  
• 1 em cada 3 millennials sente que seu trabalho não tem propósito claro (Deloitte Millennial Survey).
  
• A maior parte das lideranças operacionais atuais nas empresas brasileiras está entre 30 e 42 anos, ou seja, millennials pressionados por dois lados.
  

A geração que mais estudou.
A que mais se endividou.
A que mais acreditou que a meritocracia ia resolver tudo.

E agora se vê cobrada para liderar, conectar gerações, formar cultura, reter talentos, comunicar com clareza, enquanto ainda tenta entender quem ela é no meio disso tudo.

Talvez, e só Talvez, a reflexão for:

E se a grande crise do engajamento nas empresas não for culpa da Geração Z…
Mas de uma Geração Y exausta, sem espaço pra falar, liderando no automático, sem nunca ter sido ouvida de verdade?

Como consultor de comunicação geracional, eu vejo isso todos os dias, empresas tentando reter a Gen Z com puffs e cursos de LinkedIn, mas que nunca sentaram com os líderes millennials pra perguntar:

“Ei, como você tá?”
“Você estava preparado para liderar?”
“Faz sentido pra você o que está sendo construído aqui?”

Gen Y vocês não precisam dar conta de tudo.

Mas talvez o próximo passo seja parar de carregar esse meio do caminho sozinho, e começar a construir pontes com clareza, estratégia e escuta.

Essa é a provocação que lanço…
Pra que você não precise mais fingir que dá conta de tudo só porque não é o caçula, nem o primogênito.

Você pode se tornar ponte.
Você é meio.
Mas também pode ser protagonista.