Especialista destaca pontos importantes para empreendedores que pensam em se tornar franqueados

O mercado de franquias é conhecido como um dos mais seguros para quem deseja começar a empreender. Segundo os últimos dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF), foram mais de 4 mil novas operações de franquias abertas no ano passado, um crescimento de 12,1% no comparativo com 2023.

No entanto, um levantamento feito pelo Mapa de Empresas, direcionado pelo Ministério do Desenvolvimento, aponta que a má gestão é considerada o principal motivo para o fechamento de negócios de até três anos.

De acordo com o empreendedor e especialista em franquias Leonardo Pereira, muitos destes negócios poderiam ser salvos com uma gestão financeira bem estruturada. “A organização financeira de uma franquia favorece a tomada de decisão por parte do franqueado e permite o crescimento da rede de forma sustentável”, explica.

Para ele, existem 5 pontos importantes para uma gestão financeira sólida de uma franquia:

1. Atenção com o fluxo de caixa

Pode parecer simples, mas ter previsibilidade de entradas e saídas da receita é bastante complexo. De acordo com Pereira, é preciso calcular uma reserva de caixa suficiente para suprir pelo menos de dois a três meses das despesas mensais. “O fluxo de caixa é o coração da gestão financeira, é o capital de giro que sustenta a operação”, sugere o executivo.

2. Gestão de recursos para investimentos

O capital usado para investimentos necessários, incluindo a abertura do negócio até a ampliação da estrutura, não deve se misturar com o montante descrito no fluxo de caixa. “Para fazer investimentos no negócio é preciso estabelecer metas de expansão e reservar um montante para esse objetivo no médio prazo, buscando estruturar as mudanças necessárias sem prejudicar a saúde financeira da franquia”, ressalta.

3. Controle de dívida

Fazer uma dívida é, geralmente, algo necessário para começar um novo empreendimento. Para Pereira, dificilmente se deve abrir um negócio com 100% de dívida. “A dívida pode compor uma parcela dos recursos necessários, mas o empreendedor precisa dispor da maior parte do montante demandado para abrir o negócio”, explica.

4. Retorno sobre o capital investido

Outro erro apontado pelo especialista é não saber calcular o retorno que o investimento proporciona. “É importante verificar o tempo que o negócio leva para ‘se pagar’ e se tornar lucrativo de fato”, afirma Pereira.

5. Principais indicativos

Pereira destaca a importância de indicadores financeiros como o Demonstrativo de Resultado de Exercício (DRE), que permite observar receitas e despesas de forma contábil e fiscal. “Interpretar fluxo de caixa, DRE e balanço é essencial para uma boa gestão”, afirma o especialista.

Segundo ele, é importante monitorar KPIs financeiros e revisar constantemente os demonstrativos financeiros para garantir a sustentabilidade do negócio. “O franqueado precisa estar preparado para direcionar recursos para ações de marketing e publicidade”, finaliza Pereira.

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