O cenário tem se mostrado diferente. Na busca pelo empreendimento ideal, a Gestão tem superado a ideia de Paixão em muitos dos novos casos. Seja pelo desejo de se realizar a experiência de modo o mais perfeito possível, seja para evitar armadilhas que se tornaram conhecidas de experiências anteriores ou mesmo estudadas. Uma vez que empreender virou tendência, empresários passaram a enxergar o movimento com mais gestão e muito menos idealização.
A era do “franqueado por impulso” cedeu espaço ao investidor estratégico. Guiados por planilhas, indicadores de desempenho e uma análise minuciosa da saúde financeira do negócio, o novo investidor vem entendendo que precisa se mostrar, acima de tudo, analítico. Não basta a análise do negócio apenas, é importante entender os limites do negócio com o espaço, seja ele shopping, conveniências e afins, a fim de evitar qualquer descompasso não computado.
A busca por um “negócio próprio” costuma estar associado à construção de um ativo que ofereça rentabilidade real e previsibilidade que sugira algum nível de segurança. Segundo dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF), as redes que mais crescem são as que apresentam uma maior transparência para com seus dados operacionais, alterando o foco para o tripé: payback (tempo de retorno do investimento), qualidade do suporte oferecido pela franqueadora e consistência dos dados históricos.
O que antes soava como amador e muitas vezes foi, passou ao patamar do propositivo e profissional. O franqueado moderno entende que o sucesso nunca dependeu apenas da força da marca, mas, sobretudo, da sua capacidade de entender demandas, gerir indicadores (KPIs) e otimizar processos. Dados do Sebrae reforçam que a profissionalização da gestão é a principal vacina contra o fechamento precoce de muitas empresas.
Transformar o franchising em uma decisão financeira é parte do amadurecimento que eleva a régua de todo o setor. Franqueadoras, agora, passam a ser desafiadas a entregar e demonstrar números e ferramentas, entregando um modelo de gestão cada vez mais robusto e com necessidade de suporte em tempo real. O resultado é, senão, um ecossistema mais resiliente e seguro para quem deseja investir.
Empresário no Segmento de Franquias com experiência em Gestão de Clientes Corporativos há mais de 25 anos. Multiprofissional formado em Comunicação com habilitação em Jornalismo pela UVA – Universidade Veiga de Almeida (RJ), com experiência em documentário, fotografia, rádio e produção de conteúdo pela Agência ZeroUm, SP.