Recentemente tivemos o 1º Fórum Empresas JVN, no qual participei conduzindo uma reflexão sobre o papel da liderança no engajamento do ESG (Environment, Social and Governance) traduzindo para o português: Meio Ambiente, Social e Governança essa sigla se refere a um conjunto de práticas voltadas à construção de soluções relacionadas à governança do meio ambiente e da sociedade, sendo também capaz de avaliar os impactos que uma organização impõe sobre esses fatores através da sua atuação de mercado.
Quando falamos de meio ambiente, não estamos falando apenas de uma forma ecológica, mas também do ambiente interno da companhia e suas relações com os diversos públicos (família, sociedade, comunidade local, natureza, fornecedores, clientes e etc).
Já deu pra perceber que o assunto é extenso e de muita importância, num momento em que o mundo cada vez mais se preocupa com os impactos de uma empresa em nossas vidas como um todo.
Mas para que possamos implementar um bom programa de ESG nas companhias é preciso, inicialmente, o engajamento da alta liderança, uma vez que sem ele, nenhum projeto sai do papel.
Mas como podemos engajar as lideranças, tocar nos propósitos, gerenciar satisfações e motivação num mundo tão diferente, híbrido, em transformação?
Selecionei aqui 5 pontos essenciais para a reflexão das lideranças sobre o engajamento pessoal e dos times. Acredito que sem esses pontos, dificilmente uma empresa conseguirá engajar seus colaboradores:
- Preocupação Genuína. A alta gestão está realmente engajada com a governança e transparência nas tratativas e nos procedimentos?
- Existe uma preocupação legítima com as pessoas e com o desenvolvimento delas?
- Existe justiça e reconhecimento de quem realmente merece?
- As políticas de RH são claras e sem favoritismo? Os critérios de promoção, mérito, contratação e demissão são claros e entendidos por todos?
- Os colaboradores realmente sentem que estão num ambiente de confiança? Têm liberdade para dizer e exprimir aquilo que pensa, sente e acredita?
Atualmente as pessoas querem a verdade, querem se sentir parte para poder “vestir a camisa”, afinal de contas, não há como construir uma corporação responsável quando não se tem um olhar genuíno para as pessoas e para o crescimento delas.
Como você percebe esses 5 pontos na empresa em que você trabalha?
Executivo de RH e Coach Executivo de diretores, VP’s e CEO’s de empresas nacionais e multinacionais, atendendo clientes em 13 países. Foi executivo de RH de uma das maiores empresas de bens de consumo do país, já desenvolveu mais de 38.000 profissionais ao longo dos seus 24 anos de carreira. Formado em Relações Públicas pela PUCCAMP, pós-graduado em Consultoria de Carreira pela FIA/USP e com 5 certificações internacionais em PNL e Coaching Integrado. Marcos é referência em Carreira e Gestão em veículos como: Valor Econômico, InfoMoney, G1, Yahoo Finance, Globo/EPTV, SBT, Você S/A, TV Bandeirantes, Nova Brasil FM, Carreira & Negócios entre outras, tendo mais de 120 matérias publicadas.