A Geração X ocupa um lugar peculiar na linha do tempo. Cresceram rebobinando fitas cassete e hoje organizam reuniões no Zoom.
O ano é 1985. Um adolescente rebobinando fitas cassete, sonhando com uma carreira estável e lendo sobre os “empregos do futuro” enquanto espera pacientemente pela conexão discada do modem.
Crescendo em um mundo analógico, mas com sinais das mudanças tecnológicas que estavam por vir, ele acreditava em promessas de estabilidade profissional e uma aposentadoria tranquila.
Agora, imagine esse adolescente aos 60 anos, cuidando de pais idosos que precisam de apoio enquanto ajuda filhos que enfrentam um mercado de trabalho cada vez mais competitivo.
Ele vive em um cenário bem diferente do que imaginava, equilibrando responsabilidades familiares, preocupações com a aposentadoria e a necessidade de se manter relevante em um mundo hiperconectado.
Stephen Katz, sociólogo que investiga envelhecimento e as mudanças nas percepções geracionais, descreve a Geração X como aquela que carrega o “peso da transição”. Ela viveu a transição do físico para o digital, da estabilidade para a volatilidade e do trabalho linear para o multifuncional. Mas essa transição não é apenas um fardo. Essa geração possui uma capacidade única de adaptação, um atributo valioso em tempos de mudança constante.
A diversidade dentro da Geração X
A Geração X não é um bloco uniforme. Suas experiências variam amplamente conforme classe, etnia, gênero, geografia e contexto socioeconômico. Um trabalhador urbano em uma metrópole pode ter enfrentado desafios muito diferentes de alguém que cresceu em uma área rural.
Mulheres dessa geração lidaram com o equilíbrio entre carreira e maternidade em um período de papéis de gênero mais rígidos, enquanto grupos sociais de menor renda enfrentaram maiores barreiras no acesso às transformações tecnológicas, o que afeta suas trajetórias.
No Brasil, a Geração X representa cerca de 20% a 25% da população, ou seja, entre 40 e 50 milhões de pessoas. Essa diversidade interna desafia generalizações: enquanto alguns alcançaram patrimônio e estabilidade, muitos ainda lidam com desigualdades históricas e dificuldades econômicas persistentes.
Os desafios de uma geração ponte
A Geração X cresceu com telefones fixos e papéis carbono. Quando os computadores pessoais e a internet começaram a surgir, muitos se adaptaram com uma resiliência admirável. Hoje, muitos desses “imigrantes digitais” são líderes e gestores em um mundo onde as tecnologias avançam em ciclos rápidos e imprevisíveis.
No entanto, essa mesma geração enfrenta o dilema de gerenciar equipes que funcionam em fuso horário global, enquanto tenta manter o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, um conceito que aprenderam apenas recentemente.
A Geração X foi a primeira a experimentar uma diversidade cultural ampliada, impulsionada por movimentos globais como o feminismo, os direitos civis e a crescente aceitação da comunidade LGBTQIA+.
Hoje, a Geração X vive o paradoxo de ser considerada mais progressista do que os baby boomers, mas ainda mais tradicionalista do que a Geração Z, refletindo sua condição única entre o impulso para a mudança e a manutenção de certos valores.
Uma ponte entre gerações
Tendo experimentado o melhor (e o pior) dos mundos analógico e digital, a Geração X se torna uma mediadora natural entre baby boomers e Geração Z. Sua habilidade de traduzir diferentes formas de comunicação e expectativas a torna essencial em situações em que o diálogo entre gerações é fundamental.
Um dos maiores potenciais da Geração X está em humanizar a tecnologia. Eles entendem que a transformação digital é um meio, não um fim, e estão bem-posicionados para questionar o impacto ético de algoritmos, inteligência artificial e outras inovações.
No mercado, sua experiência em resolver problemas do mundo real pode equilibrar o foco da Geração Z em soluções digitais. A colaboração entre as duas gerações pode criar produtos e serviços que misturam inovação tecnológica com a sabedoria prática.
Liderança empática
A Geração X cresceu sob estilos de liderança autoritários e, muitas vezes, inflexíveis. Como resposta, desenvolveram estilos mais empáticos e inclusivos, valorizando tanto o desempenho quanto a saúde mental das equipes.
Se a Geração X é uma ponte entre o passado e o presente, a Geração Z já nasceu conectada ao futuro. Essa proximidade de valores pode gerar atritos, mas também possibilidades de colaboração.
Atritos entre ritmos e visões
- Velocidade vs. Estratégia: A Geração Z é impulsionada por rapidez enquanto a Geração X tende a planejar e estruturar ações antes de executá-las. Isso pode criar choques no ambiente de trabalho.
- Hierarquia vs. Horizontalidade: A Geração Z rejeita hierarquias tradicionais, o que desafia a Geração X a rever estilos de liderança que combinam autoridade e colaboração.
Pontos de conexão
- Propósito: Ambas as gerações estão alinhadas em buscar significado no que fazem. A diferença está nos caminhos: jovens da Geração Z demandam impacto imediato, enquanto os experientes da Geração X buscam mudanças sustentáveis de longo prazo.
- Inovação: A criatividade da Geração Z é amplificada pelo pragmatismo da Geração X, criando sinergias poderosas em projetos conjuntos.
No mundo contemporâneo, os desafios são reais, mas as oportunidades são inúmeras. Para a Geração X a estratégia pode estar em aproveitar sua capacidade única de adaptação, empatia e mediação. E, ao fazer isso, caminhar lado a lado com a Geração Z, não como concorrentes, mas como parceiros em um mundo em constante transformação.
Afinal, a história não é feita de pontos isolados, mas de conexões. E se há uma geração preparada para construir pontes, é a Geração X.
Como diria o Senhor Miyagi: “Não é força, mas equilíbrio que faz o caminho.“
Com mais de 30 anos de experiência nos ambientes corporativo e acadêmico, Paulo Izumi é um consultor especializado em facilitar a inovação e orientar gestores e empreendedores, utilizando abordagens integradas de inovação e design de negócios. Graduado em Publicidade e Marketing, mestre em Administração e doutor em Negócios Internacionais e Inovação, Paulo combina conhecimento teórico com uma prática diversificada. Seu trabalho abrange criatividade e inovação, design thinking, lean startup, design de serviços, marketing e prototipagem de negócios, além de lecionar e orientar projetos em cursos de graduação e pós-graduação na FATEC, ESPM, ESEG e MBA USP ESALQ.