Com o mercado cada vez mais dinâmico, empresas que apostam na liderança transformacional e na gestão de projetos estruturada tendem a alcançar melhores resultados e maior competitividade em 2025
Estabelecer objetivos para o crescimento organizacional exige uma revisão detalhada dos processos internos e externos, a fim de identificar oportunidades de melhoria. A liderança tem um papel essencial no desenvolvimento das equipes e das empresas como um todo. Em 2025, a atuação do Gerente de Projetos será crucial para a evolução das organizações.
Segundo um estudo da Deloitte sobre tendências globais de capital humano, 80% das organizações consideram a liderança um fator crítico para o sucesso. No entanto, apenas 41% acreditam que seus líderes estão preparados para enfrentar os desafios do futuro.
Além disso, uma pesquisa realizada pela Amcham Brasil com 780 líderes empresariais revelou que 94% deles percebem uma relação positiva entre bem-estar, motivação e produtividade no ambiente de trabalho. Esse fator reforça a importância de uma liderança eficaz na criação de um ambiente organizacional saudável e produtivo.
O impacto do Gerente de Projetos na organização
Estudos do Project Management Institute (PMI) indicam que o Gerente de Projetos desempenha diferentes papéis, dependendo da sua área de influência: dentro do próprio projeto, em diversos níveis da organização ou na interação com clientes, usuários finais e outros stakeholders externos.
Além da execução tradicional de projetos, esse profissional assume responsabilidades estratégicas, impulsionando inovação e atuando como consultor em comunicação. A versatilidade é essencial para aplicar diferentes abordagens de gestão de projetos sem perder de vista a inteligência emocional ao liderar equipes.
“Ter um Gerente de Projetos ou um Escritório de Gestão de Projetos permite às empresas não apenas aumentar a eficiência dos processos, evitando custos excessivos, retrabalho e clientes insatisfeitos, mas também fortalecer a liderança e melhorar a gestão de equipes. Isso se traduz em bons resultados e diferenciação no mercado”, afirma Carolina Latorre, diretora executiva regional do PMI América Latina.
Investimento na capacitação e liderança eficaz
De acordo com o relatório Gallup State of the Global Workplace 2024, os baixos níveis de engajamento dos funcionários custam à economia global US$ 8,9 trilhões por ano, um problema diretamente ligado à falta de liderança. O Gerente de Projetos tem a responsabilidade de garantir o cumprimento de todas as etapas de um projeto, assegurando seu sucesso e promovendo uma visão global da iniciativa.
Profissionais que investem em certificações também têm retornos expressivos. A certificação Project Management Professional (PMP), por exemplo, proporciona um aumento médio salarial de 33%, podendo chegar a 56% no Brasil, uma das maiores diferenças salariais para gerentes de projetos no mundo, segundo o PMI.
Embora a liderança esteja presente em diversas funções e níveis hierárquicos, contar com um profissional especializado na gestão de projetos organizacionais permitirá que as empresas visualizem mudanças significativas em 2025.
“Com a chegada de um novo ano, as empresas definem metas ambiciosas de crescimento. Por isso, um profissional capaz de gerenciar eficazmente os recursos da organização e liderar com precisão será essencial para alcançar esses objetivos. Isso é ainda mais relevante em momentos em que as empresas precisam se adaptar a mudanças para permanecerem competitivas no mercado”, conclui Carolina Latorre.