O mercado mudou. E sua empresa?

Quem empreende sabe que não podemos ficar parados, seja na decoração e exposição dos produtos na loja, no site, nas redes sociais ou nos processos internos da empresa.

Atuei durante anos atendendo empreendedores, e hoje 90% do meu tempo está dedicado ao meu próprio negócio. Uma frase sempre se repetia nas consultorias:
“As vendas caíram, mas eu não sei o que aconteceu.”

E quase sempre, quando mergulhávamos no negócio, a resposta era simples:
o mercado mudou, e a empresa não.

Inovar não é criar algo revolucionário todos os dias, é manter o negócio vivo. É ajustar, observar, melhorar, adaptar.
É entender que aquilo que funcionou há três anos pode não funcionar hoje.

O mercado não avisa quando vai mudar. Ele simplesmente muda.

Tenho exercitado diariamente a metodologia da Roda da Vida Empreendedora na minha empresa. Quando a roda não gira, tudo para: vendas, motivação, posicionamento e competitividade.

Inovar é revisar processos, melhorar atendimento, atualizar comunicação, acompanhar tendências, observar o que está surgindo no seu setor.
É perguntar constantemente: “O que meu cliente precisa agora?”

Vou compartilhar com você o que tenho feito no meu negócio.

Vamos criar um calendário estratégico de inovação?

É uma ação simples, mas extremamente poderosa. Defina momentos no ano para:

Revisar concorrência.
Atualizar portfólio de produtos ou serviços.
Avaliar comportamento do cliente.
Estudar novas tendências do setor.
Testar novas ações de marketing.

Outro hábito importante: visitar feiras e eventos do setor.

Nada substitui o contato direto com o mercado.

É ali que você percebe o que está ganhando força, conhece novas soluções. Mesmo que você não compre nada, vá para observar, conversar. Vá para sentir o movimento.

Empreendedores que frequentam eventos ampliam visão.
Quem não sai do próprio negócio começa a enxergar apenas o próprio problema.

E quando você não consegue sair? Use a tecnologia a seu favor.

A Inteligência Artificial encurtou o caminho da pesquisa.

Organizei algumas ferramentas que podem ajudar:

Gemini não fica “preso” ao que inserem de informações, a grande vantagem é a integração nativa com a Busca do Google, você pode enviar uma imagem que ele analisa e informa de onde é o produto que quer encontrar.

Perplexity AI funciona como um buscador avançado, trazendo informações atualizadas com fontes citadas. Excelente para descobrir regulamentações recentes, movimentos da concorrência ou novidades do setor.

Claude, desenvolvido pela Anthropic, é ótimo para analisar relatórios longos. Você pode enviar um PDF extenso e pedir que identifique padrões de comportamento ou oportunidades estratégicas.

ChatGPT é versátil para brainstorming, planejamento e análise de dados. Ajuda a estruturar ideias e identificar padrões que não são visíveis à primeira vista.

Glean é voltada para inteligência corporativa, analisando dados internos da empresa, como reclamações e feedbacks.

Ferramentas como Brand24, Crayon e Akkio auxiliam no monitoramento de concorrência e na previsão de tendências com base em dados históricos.

Hoje, inovação não depende apenas de criatividade. Depende de informação.

O empreendedor que não olha para o mercado começa a competir com ele mesmo e isso é perigoso.

Se você quer crescer, precisa observar.
Se quer vender mais, precisa entender o que mudou.
Se quer permanecer relevante, precisa se movimentar.

Quem inova sai na frente, toma decisões mais rápidas e percebe o resultado no bolso.

E você, vai colocar isso em prática? Bora inovar?