Millennials já consolidam-se como maioria, representando 52,8% da força de trabalho; digitalização impulsiona busca por profissionais com domínio tecnológico
O perfil do profissional que atua no setor de frotas e logística no Brasil está passando por uma renovação acelerada. De acordo com a 5ª edição do Guia sobre Tendências de Gestão de Frotas e Logística, conduzida pela multinacional Platform Science, a participação da Geração Z no setor quase dobrou em apenas dois anos, saltando de 10,5% em 2024 para 19,5% em 2026. No mesmo período, os Millennials consolidaram sua hegemonia, representando agora 52,8% da força de trabalho.
Este movimento é impulsionado pela substituição de processos manuais por plataformas digitais, o que elevou a barra da qualificação exigida. Atualmente, 83,6% dos profissionais do setor possuem ensino superior ou pós-graduação. “Com a digitalização das operações, o setor passou a exigir competências que se alinham naturalmente ao perfil da Geração Z, como facilidade em análise de dados, uso de sistemas e automação”, afirma Rony Neri, diretor-executivo LATAM da Platform Science.
Tecnologia: entre a consolidação e o potencial da IA
Embora a nova força de trabalho seja nativa digital, a adoção de tecnologias de ponta ainda apresenta disparidades. O estudo revela que ferramentas tradicionais já estão amplamente consolidadas: o GPS está presente em 94% das empresas, a telemetria em 85% e o videomonitoramento em 73,2%. Sensores com recursos de Inteligência Artificial para detecção de fadiga já são realidade em 70% das companhias.
Contudo, o uso de IA de forma integrada às operações ainda é incipiente, alcançando apenas 13,5% das empresas. O avanço em direção a uma gestão orientada por indicadores é mais visível no uso de Business Intelligence (BI), adotado por 72,6% das organizações para dar suporte a decisões analíticas. “A logística moderna, ao reduzir acidentes e aumentar a eficiência, passa a atender à expectativa das novas gerações por ambientes que combinam tecnologia, segurança e propósito”, detalha Neri.
Desafios da transição geracional
Apesar dos avanços, a convivência entre diferentes gerações e a integração de sistemas seguem como gargalos operacionais. Para 41% das empresas ouvidas, o conflito geracional é a principal barreira para a adoção tecnológica plena. Além disso, a fragmentação de informações é um desafio real: apenas 27% das companhias possuem integração total de seus dados.
Para o diretor da Platform Science, as competências focadas exclusivamente na operação física tornaram-se insuficientes para o cenário atual. “O setor exige hoje visão analítica, capacidade de liderança e desenvolvimento contínuo de equipes, além de agilidade na tomada de decisão”, finaliza Neri. O levantamento reforça que segurança (citada por 76,1% das empresas) e produtividade operacional (77,2%) continuam sendo os pilares que sustentam a estratégia do setor nesta fase de transição.