Embora 55% das empresas usem People Analytics, apenas uma em cada cinco transforma informação em estratégia
Mais da metade das empresas brasileiras já utiliza People Analytics na gestão de pessoas, de acordo com uma pesquisa da Think Work em parceria com o iFood Benefícios, segundo a qual 55% das organizações dizem coletar dados de RH no dia a dia. No entanto, um levantamento da Beanalytic revela que apenas 22% conseguem transformar essas informações em decisões estratégicas que impactem os resultados do negócio.
O People Analytics — conjunto de métodos e ferramentas que transforma dados de colaboradores em insights sobre atração, retenção e desenvolvimento — desponta como aliado essencial do RH moderno. Mas, na prática, ainda é usado principalmente para gerar relatórios operacionais.
“Ter acesso a dados não significa tomar melhores decisões. Muitas empresas transformam informação em relatório, não em insight estratégico”, alerta Eliane Aere, presidente da ABRH-SP.
Entre os desafios apontados estão a falta de profissionais com perfil analítico, a baixa integração entre sistemas e a dificuldade de traduzir métricas em ações práticas. “O verdadeiro valor do People Analytics surge quando conectamos dados ao planejamento estratégico da empresa, resultando em redução de turnover e aumento de produtividade”, complementa.
A chegada da inteligência artificial e de ferramentas preditivas promete acelerar a adoção de análises estratégicas, mas tecnologia sozinha não basta. É preciso cultura de dados e times de RH capacitados para transformar informação em decisão.
“People Analytics não é sobre tecnologia, é sobre tomar decisões mais inteligentes com base em evidências. Empresas que não adotarem essa mentalidade correm risco de perder competitividade em talentos e em resultados”, conclui Eliane Aere.