Existe um provérbio budista que fala sobre a ameixeira, o pessegueiro, o damasqueiro e a cerejeira. Cada árvore tem sua natureza e oferece frutos diferentes. Não adianta plantar uma cerejeira esperando colher pêssegos, assim como uma ameixeira não dará damascos.
Gosto dessa reflexão porque ela nos lembra que cada um de nós tem características, talentos e uma identidade própria. No empreendedorismo, acontece o mesmo. Cada empresa tem sua história, seu propósito, seus valores e sua maneira de fazer as coisas. Não precisamos ser iguais aos nossos concorrentes para construir um negócio de sucesso.
Mas existe uma diferença importante entre respeitar quem somos e permanecer exatamente como estamos.
Uma árvore precisa de cuidados para crescer e dar bons frutos. Da mesma forma, uma empresa precisa de atenção, aprendizado e desenvolvimento constante. Ter identidade não significa resistir às mudanças. Significa evoluir sem perder a essência.
É comum encontrarmos empreendedores que desejam aumentar as vendas, conquistar novos clientes, melhorar os resultados financeiros ou se tornar referência em seu segmento. Mas será que estamos dispostos a rever a maneira como trabalhamos para chegar a esses resultados?
Afinal, não podemos esperar resultados diferentes fazendo sempre as mesmas coisas.
O autodesenvolvimento dentro de uma empresa começa quando temos disposição para olhar para a nossa própria atuação e reconhecer o que pode melhorar. Pode ser a forma de atender o cliente, a organização financeira, a gestão do tempo, a comunicação, os processos internos ou até a maneira como lideramos uma equipe.
Esse olhar não deve ser encarado como uma crítica ao que já construímos, mas como uma oportunidade de crescimento. Reconhecer que existe algo a melhorar não diminui nossa capacidade. Pelo contrário, demonstra maturidade e compromisso com o negócio.
E aqui está um ponto importante: às vezes, dizemos que esse é o nosso jeito de fazer, que sempre trabalhamos assim ou que essa é a nossa característica. Mas será que estamos falando de identidade ou apenas encontrando justificativas para não sair da zona de conforto? E que muitas vezes, a nossa situação não tem nada de confortável.
Respeitar nossa essência não significa manter práticas que já não funcionam. Podemos preservar nossos valores e, ao mesmo tempo, mudar estratégias, desenvolver novas habilidades, rever comportamentos e buscar conhecimento. É assim que construímos autoridade e nos tornamos referência: não por saber tudo, mas por nunca deixar de aprender.
No empreendedorismo, crescer também exige coragem para reconhecer que nem sempre temos todas as respostas e humildade para buscar caminhos melhores.
Por isso, deixo uma reflexão: você está respeitando sua essência ou se escondendo atrás dela para não mudar?
Me conta: qual é o principal ponto que você acredita que precisa desenvolver hoje para fazer seu negócio florescer ainda mais?
Empresária, pós-graduada em Empreendedorismo de Alto Impacto e Inovação Aplicada aos Negócios pela Escola Superior de Empreendedorismo e Gestão de Comunicação e em Marketing pela Universidade de São Paulo – USP. Possui quase 15 anos de experiência como consultora de Marketing. Professora, mãe empreendedora e apaixonada por aprender e ensinar. Foi consultora de Marketing do Sebrae-SP por mais de 10 anos, nos quais realizou consultorias e ministrou palestras e cursos na área de empreendedorismo, estratégias empresariais, marketing digital, divulgação e vendas.