Pesquisa aponta que atrair e manter profissionais qualificados é prioridade no mercado de trabalho em 2025
A retenção de talentos assumiu o topo das preocupações dos gestores brasileiros no início de 2025, conforme apontado pela 30ª edição do Índice de Confiança da Robert Half (ICRH). O levantamento entrevistou 387 profissionais responsáveis pelo recrutamento em empresas de todo o país e revelou que, além da retenção, desafios relacionados à produtividade e à lucratividade também estão entre as prioridades.
O estudo indica uma mudança significativa em relação ao levantamento anterior, realizado no segundo semestre de 2024, quando a retenção de talentos ocupava o terceiro lugar no ranking. A atração de novos profissionais também ganhou relevância, passando da sétima para a quarta posição, enquanto temas como bem-estar e carreira perderam prioridade.
Mercado aquecido e desafios para as empresas
O baixo índice de desemprego entre profissionais qualificados – atualmente em torno de 3% – tem levado empresas a competir não apenas para contratar, mas também para evitar a perda de talentos para concorrentes. Esse cenário pressiona gestores a desenvolver estratégias eficazes para manter equipes produtivas e engajadas.
“Não é surpresa que retenção e atração ganhem prioridade em um mercado de trabalho aquecido. As empresas enfrentam o assédio de outras organizações para reter seus melhores talentos enquanto competem para atrair novos profissionais. Isso exige estratégias claras por parte das lideranças”, avalia Fernando Mantovani, diretor-geral da Robert Half para a América do Sul.
Entre os principais desafios listados pelos gestores no início de 2025, destacam-se:
- Retenção: evitar a saída de bons profissionais (60%)
- Produtividade: melhorar a eficiência operacional (56%)
- Lucratividade: otimizar custos e gerar valor (54%)
- Atração: contratar profissionais qualificados (52%)
- Bem-estar: promover saúde mental e qualidade de vida (42%)
- Remuneração: oferecer salários e benefícios competitivos (42%)
- Tecnologia: acompanhar e aplicar inovações no setor (35%)
- Carreira: estruturar planos de crescimento profissional (29%)
- Informações de mercado: monitorar impactos políticos e econômicos (24%)
- Modelos de trabalho: adaptar-se às novas dinâmicas de emprego (21%)
Tendências e perspectivas para 2025
A pesquisa reforça que a retenção de talentos está diretamente ligada à capacidade das empresas de oferecer boas condições de trabalho, salários competitivos e oportunidades de desenvolvimento. Além disso, a adaptação às transformações tecnológicas e a busca por eficiência operacional também aparecem como fatores determinantes para o sucesso empresarial.
“Os gestores desempenham um papel central na definição de prioridades e no engajamento das equipes. Empresas que combinam eficiência operacional, valorização de talentos e adaptação às mudanças tecnológicas têm maior potencial de atingir seus objetivos”, conclui Mantovani.
O estudo evidencia que, em um cenário de baixa taxa de desemprego e competitividade crescente, estratégias voltadas para o bem-estar e o desenvolvimento profissional serão decisivas para a retenção e atração de talentos ao longo de 2025.