Você sabia que, a partir da atualização da NR-1, cuidar da saúde mental dos trabalhadores virou uma OBRIGAÇÃO das empresas?
Não é mais uma questão de empatia ou cultura de bem-estar — é lei. Se a sua organização ainda não se preparou para identificar e tratar os chamados riscos psicossociais, o momento de agir é agora. Ignorar essa responsabilidade pode resultar em multas, ações trabalhistas, clima tóxico e perdas significativas de produtividade.
E o mais grave: empresas que continuam tratando a saúde mental como algo secundário estão colocando suas equipes (e seus resultados) em risco.
A psicodinâmica do trabalho nos ajuda a entender um aspecto fundamental: o trabalho não é só o que a gente faz — é parte de quem a gente é.
• O trabalho afeta a subjetividade, a saúde mental e até as relações familiares.
• A forma como o trabalho é organizado pode gerar adoecimento emocional se for rígida, desumana ou inflexível.
• A qualidade das relações sociais no trabalho determina o nível de engajamento, cooperação e bem-estar.
A nova redação da NR-1 exige que empresas passem a identificar e controlar riscos psicossociais, assim como já fazem com riscos físicos, químicos ou biológicos.
Esses riscos incluem:
– Sobrecarga emocional
– Assédio moral ou sexual
– Falta de autonomia
– Relacionamentos hostis
– Pressões incompatíveis com a capacidade real do trabalhador
Isso precisa constar no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). Se a empresa for fiscalizada e não estiver em conformidade, a multa pode chegar a R$ 50 mil por infração.
No dia a dia, isso gera colaboradores ansiosos, desmotivados e improdutivos, perda de talentos, aumento de afastamentos e quebra da reputação da empresa.
E tudo isso pode ser evitado. Com organização, escuta ativa e vontade real de melhorar, o trabalho volta a ser o que deveria ser: espaço de construção de identidade, realização e prazer — não sofrimento.
O que sua empresa pode fazer?
1. Diagnosticar os riscos psicossociais
2. Treinar lideranças com foco em empatia e gestão emocional
3. Criar espaços de diálogo e escuta ativa
4. Estimular vínculos de confiança e cooperação
5. Documentar e acompanhar tudo no PGR
Como eu posso ajudar?
Sou especialista em comportamento organizacional, saúde mental no trabalho e intervenções fundamentadas na psicodinâmica do trabalho. Através de consultoria, treinamentos, diagnósticos e mentorias, ajudo empresas a se adaptarem à NR-1 com responsabilidade, resultados e humanidade.
💬 Ficou com dúvidas sobre como aplicar a NR-1 na sua empresa? Quer entender por onde começar ou como conduzir esse processo com segurança e estratégia?
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Akemi Shida é diretora Geral da AS Consultoria de Recursos Humanos e possui mais de 18 anos de experiência em empresas como Itaú, Globo e FTD Educação. Psicóloga por formação, possui MBA em Gestão Estratégica de Negócios e pós-graduação em Psicodrama Sócio Educacional, além de formação em coaching executivo, life coaching e career coaching pelo Integrated Coaching Institute.
Especialista em liderança, planejamento de carreira, desenvolvimento humano e organizacional, atua como trainer e palestrante pela Abrain – Academia Brasileira de Inteligência. É master trainer pelo Instituto Mentor Coach e foi uma das profissionais de RH responsáveis pela primeira
certificação ISSO 9001 no continente africano, em Angola. Palestrante e escritora, é coautora de três livros: “A Arte de Brilhar”, “Desperte sua Melhor Versão” e “120 Sacadas para a vida pessoal e profissional”.