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Por Giovanna Gregori Pinto Nas empresas em crescimento, existe um ponto em que elas avançam mais rápido do que a estrutura. O time aumenta, as demandas se multiplicam e aquilo que antes era resolvido na intuição passa a gerar ruído, retrabalho e desalinhamento. Nesse momento, muitos founders enfrentam um dilemaContinue lendo
Por Pedro Signorelli Dentro de muitos escritórios de advocacia, o sucesso ainda é medido apenas pelo esforço desprendido para a resolução dos casos. Esse é um indicador importante, sem dúvida, mas ele conta apenas uma parte da história. O que tenho visto, ao trabalhar com escritórios de diferentes portes, éContinue lendo
Pesquisa mostra que estagnação, falhas de gestão e equilíbrio entre vida pessoal e profissional explicam maioria das demissões; especialista indica que a solução está em uma comunicação clara Estagnação na carreira, problemas com equilíbrio entre vida profissional e pessoal e falhas de gestão: essas são as principais razões para 63%Continue lendo
Estudo revela que executivos no país se diferenciam do estereótipo global e valorizam disciplina, hierarquia e padrões de condutaContinue lendo
Pesquisa mostra que apenas 44% dos trabalhadores brasileiros se sentem engajados e 72% acreditam que renderiam mais com feedback constanteContinue lendo
Etapa de indicações espontâneas resultou em 314 empresas e instituições indicadas em 13 cidades do mapa de cobertura do JVN; agora são 35 finalistas distribuídas nas 7 categorias que representarão 6 cidades da região na grande final. Votação para eleger as vencedoras vai de 18/09 a 08/10Continue lendo
Pesquisa da escola de negócios Conquer aponta que lideranças pouco carismáticas impactam engajamento e clima organizacional; habilidade pode ser desenvolvida com prática Para além de conhecimento técnico e experiência em gestão, uma característica parece estar em falta entre muitas lideranças corporativas: o carisma. É o que revela uma pesquisa daContinue lendo
Vivemos um tempo em que a cadeira de comando perdeu o brilho. Geração Z e Millennials rejeitam a liderança como se fosse uma sentença de morte e não uma conquista. Segundo a Robert Walters, 52% da Geração Z não querem assumir cargos de gestão intermediária, e a Deloitte mostra queContinue lendo
Por Roberto Santos Mal compreendemos como gerenciar os representantes da Geração Z e a Geração Alpha já chegou às empresas brasileiras – e não como público-alvo de marketing, mas como força de trabalho em formação. Adolescentes nascidos a partir de 2010 começaram a ser contratados como aprendizes e em poucosContinue lendo
Segundo o relatório global da E-Commerce Update (maio de 2025), a Geração Z representará 58% da força de trabalho mundial até 2030. Isso significa que, em menos de cinco anos, mais da metade do mercado será ocupada por profissionais nascidos entre 1997 e 2012, uma geração moldada por aceleração digital,Continue lendo