No artigo anterior, afirmamos a necessidade de medir resultados, demonstrar impacto e dar visibilidade ao que já vem sendo construído nos territórios como um ponto decisivo para a consolidação da Economia Criativa e Solidária. Indicadores mostram onde estamos, mas é com formação e capacitação que determinamos para onde podemos irContinue lendo
A presença da mulher no mercado de trabalho e suas variáveis carrega uma história de coragem, reinvenção e persistência. Em diferentes setores da economia, mulheres transformaram obstáculos históricos em oportunidades, assumindo papéis de liderança e criando negócios capazes de gerar renda, inovação e impacto social positivo. Ainda assim, o espaçoContinue lendo
Sim, o trocadilho é fácil. E não deixa de ser real. O mundo do marketing direcionado à venda de unidades franqueadas de Drogarias, as quais chamamos de farmácias no dia a dia, tratam quase sempre do ganho em cima do valor máximo ao consumidor. Valor esse que sequer é praticadoContinue lendo
Concluir o primeiro ano como franqueado é um marco de amadurecimento e, ao mesmo tempo, um ponto de virada. Muitos empreendedores chegam em dezembro com a sensação de que o tempo passou voando, e, de fato, a primeira parte deste ciclo é de intensa aprendizagem (e desafios). O planejamento requerContinue lendo
Capacitações on-line oferecem 100 vagas para pessoas a partir de 25 anos que desejam abrir ou melhorar um pequeno negócioContinue lendo
Ter o seu próprio negócio, que em muitos casos é abrir uma franquia, é o sonho de muitos empreendedores. Não somenete pelo formato, pelo nome da marca, mas pela chance de entrar no mercado com um certo respaldo de um modelo de negócio já testado. A promessa é tentadora sim.Continue lendo
No varejo e nas franquias, escolher o ponto certo não é apenas uma questão de localização — é uma questão de sobrevivência. A escolha errada pode gerar prejuízos, mix de produto inadequado com o público no entorno, baixo giro, canibalização/conflitos territoriais e até fechamento prematuro da operação. É por issoContinue lendo
Por Dayane Balaban Uma gestão de negócios bem-sucedida repousa sobre seis pilares interdependentes: liderança estratégica e adaptável, essencial para navegar em um mercado dinâmico; foco no cliente e uma experiência excepcional, cruciais para a lealdade e o crescimento; uma gestão financeira sólida, garantindo a saúde e a sustentabilidade; a gestão de pessoas e culturaContinue lendo
Programa Brasil Mais Produtivo tem 270 vagas e acompanhamento especializadoContinue lendo
Bem-vindo(a) leitor(a). Explorei, nos últimos artigos, o cenário econômico e institucional. Esse é desafiador e devemos buscar acompanhá-lo avidamente. Agora é o momento de compreender mais sobre a importância do planejamento e gestão do fluxo de caixa (FDC) e sobre as estratégias que poderemos adotar para garantir bons resultados. NaContinue lendo