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Na reta final do calendário, empresas desenham o planejamento estratégico para o próximo ciclo; especialista em neurociência alerta que manter os mesmos padrões mentais de decisão transfere problemas antigos para metas renovadasContinue lendo
Por Silene Chiconini Em mais de 30 anos cuidando da reputação de multinacionais, nunca vi uma crise começar no dia em que virou notícia. Nenhuma. Todas começaram antes. Num relatório que ninguém leu até o fim. Num alerta de campo tratado como exagero. Numa decisão adiada porque o trimestre estavaContinue lendo
Existe um truque de 30 minutos, que não custa nada, para evitar decisões caras: imaginar que o projeto já fracassou e tentar explicar por quê. Marta tem uma padaria de bairro que vai de vento em popa. Empolgada, ela reúne a equipe e dá a notícia: vai abrir uma segundaContinue lendo
Especialista em Gente & Gestão alerta que o maior desafio nos processos seletivos é comportamental e aponta diretrizes para alinhar cultura, liderança direta e estratégia corporativaContinue lendo
Com 65% das competências profissionais em processo de mudança nos próximos anos, a especialista Madilad Almassy analisa o impacto da inteligência artificial e lista atitudes e conhecimentos decisivos para a carreiraContinue lendo
Com a chegada do último trimestre, pesquisas de 2026 apontam que metas inalcançáveis, regras confusas e atraso no reconhecimento comprometem a produtividade e o engajamento das equipesContinue lendo
Estudo do iFood com o Instituto QualiBest revela abismo entre o topo e a operação; reconhecimento do valor do RH salta para 92% quando a área participa das decisões estratégicas do negócioContinue lendo
Previdência Social concedeu mais de 546 mil benefícios por incapacidade temporária relacionados à saúde mental em 2025; nova diretriz do MTE exige ação preventiva de gestores antes que o esgotamento afete a operaçãoContinue lendo
Alçadas de aprovação bem delimitadas separam as funções da operação, da diretoria, dos sócios e do conselho, evitando que demandas cotidianas sobrecarreguem a alta liderança e travem a expansão dos negóciosContinue lendo
Estudos internacionais da PwC e Deloitte revelam que automação sem revisão de cultura, julgamento e conduta humana pode acelerar processos sem melhorar decisões estratégicasContinue lendo